Engagement durch strategisches Interaktionsdesign skalieren

Text oder Unmatch

Rolle

Produktdesigner

Zeitrahmen

2 Wochen

Unternehmen

Mello App

Team

Einziger Beitragende

Im Rahmen einer zweiwöchigen Zusammenarbeit mit Mello, einem sozialen Netzwerk für Eltern, erhielt ich die Aufgabe, das Benutzerengagement durch eine neu eingeführte Wischfunktion zu erhöhen. Während Mellos Mission darin bestand, Eltern zu helfen, "ihr Dorf zu finden", zeigten die Daten einen signifikanten Rückgang nach dem Match, was die Fähigkeit der Plattform einschränkte, bedeutungsvolle Verbindungen zu fördern. Viele Benutzer betraten die App, engagierten sich jedoch nicht miteinander, was eine Barriere für die langfristige Bindung schuf. Mein Ansatz priorisierte eine wachstumsorientierte Produktstrategie, die Verhaltenspsychologie, datengestützte Iteration und Interaktionsdesign nutzte, um nachhaltiges Engagement zu fördern.

Wachstumsherausforderung: Benutzer über die erste Interaktion hinaus aktivieren

Die Wischfunktion wurde eingeführt, um leichte Interaktionen zu schaffen, aber es wurde schnell deutlich, dass geringfügige Übereinstimmungen nicht in hochwertige Interaktionen übersetzt werden konnten. Forschungen zu Dating- und professionellen Networking-Apps zeigen, dass zwar die Wischmechanik intuitiv ist, sie jedoch häufig passive Nutzung anstelle von aktionsorientierter Interaktion fördert.

Für Mello waren die Schlüsselfragen:

  • Wie können wir passive Benutzer in aktive Gemeinschaftsteilnehmer umwandeln?

  • Welche Verhaltensauslöser können die Konversationsraten nach dem Match steigern?

  • Wie kann das UX-Design die Benutzerreise optimieren, um die Bindung und das Engagement zu verbessern?

Wachstumsherausforderung: Benutzer über die erste Interaktion hinaus aktivieren

Die Wischfunktion wurde eingeführt, um leichte Interaktionen zu schaffen, aber es wurde schnell deutlich, dass geringfügige Übereinstimmungen nicht in hochwertige Interaktionen übersetzt werden konnten. Forschungen zu Dating- und professionellen Networking-Apps zeigen, dass zwar die Wischmechanik intuitiv ist, sie jedoch häufig passive Nutzung anstelle von aktionsorientierter Interaktion fördert.

Für Mello waren die Schlüsselfragen:

  • Wie können wir passive Benutzer in aktive Gemeinschaftsteilnehmer umwandeln?

  • Welche Verhaltensauslöser können die Konversationsraten nach dem Match steigern?

  • Wie kann das UX-Design die Benutzerreise optimieren, um die Bindung und das Engagement zu verbessern?

Hypothese & Strategischer Ansatz

Hypothese: Die Einführung eines Reibungspunkts, der ein Gespräch anregt, bevor zusätzliches Wischen erlaubt wird, würde bedeutungsvolle Interaktionen und langfristiges Engagement erhöhen.

Um dies zu testen, habe ich „Text oder Unmatch“ entworfen, einen Mechanismus, der von den Nutzern verlangt, eine Nachricht an ihr Match zu senden, bevor sie weiter wischen können. Dieser Ansatz nutzte den Zeigarnik-Effekt, der besagt, dass Menschen mit höherer Wahrscheinlichkeit eine unterbrochene Aufgabe abschließen, was eine intrinsische Motivation schafft, Gespräche zu führen, anstatt passive Matches zu sammeln.

Ausführung & Designentscheidungen

  1. Unterbrechung passiven Verhaltens: Das Wischen wurde durch die Anforderung, ein Gespräch zu beginnen, gesperrt und drängte die Nutzer zur aktiven Teilnahme.

  2. Integrierte Nachrichtenaufforderungen: Die erste Nachrichtenvorschau wurde in die Wischoberfläche eingebettet, was die kognitive Last reduzierte und das Engagement mühelos machte.

  3. Optimierung der Sprache für Engagement: Usability-Tests zeigten, dass „matchen“ romantische Konnotationen hatte. Wir haben die Funktion als „Zusammenarbeiten“ umpositioniert, was besser mit Mellos Markenwerten und der gemeinschaftsorientierten Vision übereinstimmt.

Einblicke aus Benutzertests & Strategische Empfehlungen

Während der Tests trat ein unerwarteter verhaltensbezogener Einblick zutage – Eltern waren mehr daran interessiert, sich über gemeinsame Interessen zu verbinden als über persönliche Einzelinteraktionen. Dies deutete auf eine Diskrepanz zwischen dem Engagement-Mechanismus und den Bedürfnissen der Benutzer hin. Während die Wischfunktion den anfänglichen Engagement erfolgreich steigerte, war ein gruppenbasiertes Interaktionsmodell eine skalierbarere Lösung für langfristige Bindung und Gemeinschaftsbildung.

Empfehlung: Umstellung auf interessenbasierte Gruppenvermittlung

Anstatt Einzelinteraktionen zu optimieren, empfahl ich eine Verschiebung hin zu interessenbasierter Gruppenvermittlung, die es Benutzern ermöglichen würde, Mikro-Communities basierend auf gemeinsamen elterlichen Erfahrungen beizutreten. Dieser Übergang würde:

  • Die Engagement-Dichte erhöhen, indem laufende Diskussionen innerhalb von Gruppen gefördert werden, anstatt isolierter Einzelinteraktionen.

  • Die Retention verbessern, indem strukturierte Gemeinschaftsbeteiligung anstelle von ephemerem, wischbasiertem Engagement angeboten wird.

  • Mit der Kernmission von Mello übereinstimmen, ein Unterstützungsnetzwerk für Eltern aufzubauen und sowohl den Benutzerwert als auch die Geschäftsziele zu stärken.

Ergebnisse & Strategische Auswirkungen

Durch Tests und Benutzerfeedback war klar, dass die Forderung nach Interaktion vor dem Fortsetzen des Wischens zu einem tieferen Engagement führte. Der Übergang zu interessenbasierten Gruppen wurde jedoch die strategischere Richtung für nachhaltiges Wachstum.

Erkenntnisse

  • Die Marktfähigkeit eines Produkts ist nicht statisch – Engagement-Strategien müssen sich weiterentwickeln. Anfangs erfolgreiche Engagement-Mechanismen können erfolgreich sein, aber eine kontinuierliche Iteration basierend auf dem Nutzerverhalten ist notwendig, um langfristigen Wert zu schaffen.

  • Strategische Reibung ist ein Werkzeug, kein Hindernis. Die richtige Art von Reibung, wie z.B. das Beschränken von Gesprächen, kann die Aktivierung und Bindung erhöhen, indem sie bedeutungsvolles Engagement über leere Interaktionen verstärkt.

  • Von der Community angetriebene Engagement-Modelle skalieren besser als transaktionale. Der Umstieg von eins-zu-eins Wischen auf interessenbasierte Gruppen bietet kumulierten Wert und stärkere Bindungsschleifen.

  • Verhaltensdesign sollte die Bindung fördern, nicht nur die Akquise. Wischmechaniken können Nutzer anziehen, aber tiefere, gewohnheitsbildende Mechanismen sind erforderlich, um das Engagement über die Zeit aufrechtzuerhalten.

  • Wachstumsdesign geht nicht nur um Funktionen – es geht um Ökosysteme. Eine erfolgreiche Engagement-Strategie bringt Interaktionsdesign, Geschäftszielen und Nutzerpsychologie in ein skalierbares System in Einklang.

Was kommt als Nächstes?

Dieser Fall hat die Bedeutung von Design für nachhaltiges Engagement anstelle von kurzfristigen Interaktionsspitzen verstärkt. In Zukunft würde ich Folgendes prüfen:

  • A/B-Tests von Varianten von Gruppenabgleichsmechanismen, um Onboarding- und Teilnahmequoten zu verfeinern.

  • Gamification und gewohnheitsbildende Trigger zu schichten, um fortlaufendes Engagement innerhalb von Mikro-Communities zu fördern.

  • Die Balance zwischen Reibung und Zugänglichkeit weiter zu optimieren, um die Teilnahme zu erleichtern, ohne die Tiefe des Engagements zu reduzieren.

Durch kontinuierliche Verfeinerung von Engagement-Modellen basierend auf Verhaltensanalysen und Wachstumskennzahlen können wir skalierbare, hochwirksame Produkt-Erfahrungen schaffen, die langfristige Nutzerbindung fördern.

Erkenntnisse

  • Die Marktfähigkeit eines Produkts ist nicht statisch – Engagement-Strategien müssen sich weiterentwickeln. Anfangs erfolgreiche Engagement-Mechanismen können erfolgreich sein, aber eine kontinuierliche Iteration basierend auf dem Nutzerverhalten ist notwendig, um langfristigen Wert zu schaffen.

  • Strategische Reibung ist ein Werkzeug, kein Hindernis. Die richtige Art von Reibung, wie z.B. das Beschränken von Gesprächen, kann die Aktivierung und Bindung erhöhen, indem sie bedeutungsvolles Engagement über leere Interaktionen verstärkt.

  • Von der Community angetriebene Engagement-Modelle skalieren besser als transaktionale. Der Umstieg von eins-zu-eins Wischen auf interessenbasierte Gruppen bietet kumulierten Wert und stärkere Bindungsschleifen.

  • Verhaltensdesign sollte die Bindung fördern, nicht nur die Akquise. Wischmechaniken können Nutzer anziehen, aber tiefere, gewohnheitsbildende Mechanismen sind erforderlich, um das Engagement über die Zeit aufrechtzuerhalten.

  • Wachstumsdesign geht nicht nur um Funktionen – es geht um Ökosysteme. Eine erfolgreiche Engagement-Strategie bringt Interaktionsdesign, Geschäftszielen und Nutzerpsychologie in ein skalierbares System in Einklang.

Was kommt als Nächstes?

Dieser Fall hat die Bedeutung von Design für nachhaltiges Engagement anstelle von kurzfristigen Interaktionsspitzen verstärkt. In Zukunft würde ich Folgendes prüfen:

  • A/B-Tests von Varianten von Gruppenabgleichsmechanismen, um Onboarding- und Teilnahmequoten zu verfeinern.

  • Gamification und gewohnheitsbildende Trigger zu schichten, um fortlaufendes Engagement innerhalb von Mikro-Communities zu fördern.

  • Die Balance zwischen Reibung und Zugänglichkeit weiter zu optimieren, um die Teilnahme zu erleichtern, ohne die Tiefe des Engagements zu reduzieren.

Durch kontinuierliche Verfeinerung von Engagement-Modellen basierend auf Verhaltensanalysen und Wachstumskennzahlen können wir skalierbare, hochwirksame Produkt-Erfahrungen schaffen, die langfristige Nutzerbindung fördern.

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